MC오 : 오랜만에 출연하게 되었네요!
임작가 : 어디 갔다 오셨나요?
MC오 : 오랜만에 휴가를 다녀왔어요. 연말이라 조카들의 어린이집이 방학이라 제가 놀아 주고 왔어요. 언니, 형부가 맞벌이 부부라서...
임작가 : 좋은 일 하고 왔네요. 맞벌이 부부에게 그만큼 힘이 되는 게 없죠(웃음) 그나저나 오늘 책터뷰 도입부를 어떻게 할지 고민 중이에요.
MC오 : 이건 어때요?
임작가 : 어떤 것이요?
MC오 : 아래를 보세요!
글은 말을 하듯 옮기면 되는 것이다. 생각을 옮기면 글이 되는 것이다. 쓰다 보면 글이 되겠지, 안되면 다음에 다시 쓰면 되지!
쓰임새는 많을 것이다. 비단 블로그 말고도 보고서도 글이요, 편지도 글이요. 호소문, 반성문, 경위서도 글이로다.
는 것이 있는가?라는 생각을 해본다. 그래도 처음 글 쓴 것보다야 점점 늘지 않았겠는가!
임하는 태도는 누구보다 진지하다! 간혹 어떤 주제를 쓸지 고민하지만, 이렇게 또 완성하지 않는가!
작은 것부터 시작하여 완성하고, 완성된 작은 것을 모아서 큰 것을 만들어 보자!
가장 자신없던 글 쓰기를 이렇게 할 수 있다는 것 자체가 나에게 기회가 아니겠는가!
MC오 : 너무 장황한 것 아니에요? (웃음)
임작가 : 1시간 정도 생각한 건데... 킁...
MC : 가위 좀 주시겠어요?
임작가 : 갑자기 가위를..?
MC : (싹둑) 책터뷰 바로 시작할게요.
임작가 : 아... 예!
Q. 네이비씰(U.S. SANY SEALS)의 뜻과 역할은 무엇인가요?
NAVY SEALS
1962년 1월 1일 창설되었다고 하며, 미국의 해군 특수전 부대를 말합니다.
SEAL의 뜻
바다=Sea
하늘=Air
땅=Land
뜻하며, 육해공 어떤 환경에서도 작전 수행이 가능한 부대를 의미합니다.
NAVY SEALS 역할
현대의 전쟁 및 전투는 특성상 해군이 바다 외 지역에서 대응해야 하는 상황이 많아지면서 이에 효과적으로 대응하기 위해 만들어 졌습니다. 게릴라전, 대테러전, 요인 경호, 주요 시설 파괴, 특수 정찰 등 특수전 전반에서 활약하는 명실상부한 세계 최강의 특수 부대입니다.
훈련 과정
네이비씰 대원이 되기 위해서는 18~24개월의 훈련 과정을 성공적으로 이수해야 하며, 미 해군 내에서도 가장 뛰어난 요원들이 참가 하지만 훈련생 중 70~80%가 중도에 포기할 만큼 혹독한 훈련으로 유명합니다.
특히, 24주간의 해군 특수전 초급훈련(BUD/S, 수중 폭파 훈련)은 매일 6km 이상의 모래사장 달리기, 3km 바다 수영, 손과 발을 묶고 바다에서 살아남기, 200kg짜리 고무보트 훈련 등 초고강도 프로그램으로 알려져 있습니다.
부대구성
네이비 Seals은 총 8개의 팀과 2개의 해상 수송부대로 구성되어 있으며, 총인원은 2,500명이며, 일반적으로 1개의 팀에 약 8개의 소대(platoon)가 있는데 소대는 일반 부대와 달리 독자적인 작전 수행이 가능합니다.
임작가 : 예전에 군 복무하던 생각이 나네요. 20대 초반의 젊은 나이로 군대에 갔을 때 얼마나 어색하고, 기분이 묘하던지...
MC오 : 군대에서 축구 찬 이야기 하시려는 건 아니죠?
임작가 : 헛!
Q. 네이비씰(U.S. SANY SEALS) 승리의 기술 저자는 누구인가요?
이 책의 저자인 조코 윌링크(Jocko Willink)와 레이프 바빈(Leif Babin)입니다.
조코 윌링크(Jocko Willink)
20년간 해군 네이비 씰에서 복무했으며, 초기 8년간 하사관으로 씰팀 1과 씰팀 2에서 복무했습니다. 복무 기간 중인 2006년 씰팀 3 예하 브루저 기동대 지휘관으로 이라크 전쟁에 참전해 가장 위험한 지역인 라마다에서 수많은 작전을 성공으로 이끌어 은성 훈장을 받았습니다.
레이프 바빈(Leif Babin)
9년간 네이비씰에서 복무했고, 조코 윌링크가 이끄는 3팀 브루저 기동대 소대장으로 복무하여 이라크 라마디 최전선에서 부대를 진두지휘했습니다. 파병 기간이 끝나고 미국으로 복귀한 후에는 네이비씰 양성 과정 교관으로 있으면서 리더십 과정을 개편하는 일을 맡았습니다. 이후 이라크로 다시 가서 특수전 부대를 이끌었으며, 무공을 인정받아 은성 훈장과 동성 훈장(2회)을 받았습니다.
네이비씰이 강한 이유는 뛰어난 신체 능력이 아닌, 극한의 상황을 견딜 수 있는 정신력이라고 말합니다. '어제가 내 인생에서 가장 편했던 날'이라는 네이비씰의 표어는 매일 새로운 도전을 기꺼이 감수하는 강철 멘탈을 강조하고 있습니다.
MC오 : 이력만 봐도 굉장한 임무를 하고, 많은 경험을 한 것 같아요. '책터뷰' 네이비씰의 승리 기술 기대가 됩니다!
임작가 : 그런데 한편으로 그런 생각이 들지 않으세요? 군대에서 있었던 일들이 또는 경험한 것들이 어떻게 우리에게 도움이 될까?라는 생각이요.
MC오 : 그렇긴 해요. 우리 삶에 또는 하고 있는 일에 적용이 가능할까요? 배울 게 있을까요?
임작가 : (싹둑) 아래를 보시죠!
MC오 : 그건 제건데...
Q. 강한 멘탈(Mental)이 왜 최고의 무기라고 하나요?
[자기 혁명]
p10 네이비씰 리더의 공통점
네이비씰의 리더들에게는 한 가지 공통점이 있다. 자신의 임무뿐만 아이라 임무에 영향을 미치는 모든 것을 자기 책임이라고 생각한다는 점이다. 누군가의 실수로 임무가 실패해도 남을 탓하지 않는다. 변명도 하지 않는다. 위기나 장애물을 만나면 불평하는 대신 대안을 궁리해 문제를 해결한다.
p24 위기 상황에서 가장 먼저 해야 할 일
엄호 이동하라,
단순하게 생각하라,
우선순위를 정하고 실행하라,
지휘권을 분산하라.
p52 리더는 하급자를 질책하기 전 자신을 돌아봄
하급자가 할 일을 제대로 하지 않을 때 극한의 오너십을 지닌 리더는 하급자를 질책하기 전 자신을 돌아본다. 리더는 전술적 목표를 설명하고, 전략을 개발하며, 팀이 이를 제대로 실행해 성공할 수 있도록 자원을 확보하고 구성원들을 훈련시킬 포괄적 책임을 진다.
p80 나쁜 팀은 없다. 나쁜 리더만 있을 뿐
리더는 절대 만족해서는 안 된다. 더 나아지기 위해 끝없이 분투하고, 이런 마음가짐을 팀에 전파해야 한다. 그리고 리더 자신과 팀의 성과를 잔인 할 만큼 객관적이고 정직하게 평가해야 한다.
훌륭한 리더는 약점을 파악하면 이를 강화할 방법을 찾는다. 위기가 닥치면 그것을 극복할 대안을 내놓는다. 이런 정신은 개인으로부터 시작해 모든 팀원에게 전파돼 팀의 문화가 되고 새로운 기준으로 자리 잡는다.
p103 무엇을 해야 하는지 말하기보다 왜 해야 하는지를 설명하라
일이 제대로 되려면 참여한 사람들이 임무의 필요성에 공감해야 한다. 임무의 필요성을 부하들에게 설득하려면 우선 리더가 그 임무에 대한 진정한 믿음이 있어야 한다.
고위 리더는 아래 단계의 리더들에게 임무를 설명하고, 그들의 의문을 풀어 줄 시간을 반드시 가져야 한다. 그래야 그들도 이유를 이해하고 믿음을 가질 수 있기 때문이다.
앞으로 이해할 수 없는 지시나 임무를 받으면 절대로 그냥 알겠다고 하지 마세요. 여러분이 왜 이런 일을 해야 하는지 이해하고 신념을 가질 때까지 계속 질문하세요.
p130 자신감은 살리고 자존심은 죽여라
과한 자존심은 모든 것을 어지럽힌다. 계획을 수립하고, 충고를 받아들이고, 건설적인 비판을 수용하는 것 등에 자존심이 개입하면 판단이 흐려진다.
임작가 : 멘탈이 흔들리면 모든 일이 하기 싫어지게 되고, 무엇을 어떻게 해야 할지 모르는 상황에 처하게 되는 것 같습니다. 저는 그럴 땐 한 발짝 뒤로 물러나서 분위기 전환을 하기 위해서 노력합니다. 정신 똑바로 차리고 주어진 상황에서 어떻게 해야 하는지 배울 수 있는 기회가 되었네요!
MC오 : NAVY SEALS 이든 다른 분야의 사람이든 사람들이 하는 것들은 모두 비슷한 것 같다는 생각이 드네요! 저 또한 아나운서 준비할 때 얼마나 멘탈이 나가던지... 고향 생각 많이 나더라고요.
임작가 : 고향 생각날 정도면 멘탈 많이 나가셨네요(웃음)
MC오 : 1부는 여기까지 하고 60초 후에 2부 진행하는 것으로 해요.
책터뷰 1부 끝!
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